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Avaliação Estratégica
O primeiro passo para qualquer negócio que busca crescerde maneira
estruturada e sustentável
Como funciona?
A Avaliação Estratégica segue as quatro etapas do Método Dito, adaptadas para o diagnóstico do seu negócio:
Descobrir
Coletamos dados através de um formulário e uma conversa para entender
seu negócio e seu contexto competitivo
Integrar
Integramos todas as informações em um diagnóstico coeso, conectando diferentes aspectos do negócio para uma visão global.
Transformar
Organizamos as descobertas em um formato claro e acessível, priorizando os pontos que merecem maior atenção.
Organizar
Elaboramos um conjunto de recomendações estratégicas e táticas que podem ser implementadas para o seu negócio evoluir.
Para quem é indicado?
A Avaliação Estratégica é ideal para:
-
Empreendedores iniciantes que buscam estruturar seus negócios com bases sólidas desde o princípio
-
Pequenas empresas com operação estabelecida, mas que enfrentam desafios para crescer de maneira sustentável
-
Negócios em expansão que necessitam de ajustes em suas estratégias para escalar operações e resultados
Pilares da Avaliação
Examinamos seis pilares fundamentais através de um formulário online, permitindo um diagnóstico completo do seu negócio
Planejamento Estratégico
Indicadores operacionais, modelo de negócio, finanças, cenários futuros
Escrita Criativa
Comunicação com clientes, clareza no online, redes sociais, promover a marca
Liderança Facilitadora
Autogestão e motivação, tomada de decisão, organização de processos, adaptação a mudanças
Redes e Comunidades
Estabelecimento de conexões, engajamento com outras redes, parcerias, ferramentas para ampliar contatos
Recursos e Infraestrutura
Organização de recursos, tecnologia, preparação para expansão, adaptação conforme demanda
Cultura
de Inovação
Nível de abertura, integração de testes à rotina, investimento em (auto)desenvolvimento, utilização de feedbacks
Processo de Avaliação
Preenchimento do formulário online, com questões de múltipla escolha (em sua maioria)
Conversa complementar para aprofundamento de pontos específicos
Apenas nos planos Rota e Trilha
Análise e compilação dos resultados
Desenvolvimento do relatório
Entrega
do material
Benefícios Esperados
Clareza dos pontos fortes e oportunidades de melhoria do negócio
Alinhamento estratégico entre as diferentes áreas da empresa
Priorização eficiente de ações com maior impacto para crescimento
Embasamento para tomada de decisões estratégicas com dados concretos
Roteiro com clareza de desenvolvimento com objetivos mensuráveis
Dúvidas Frequentes
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