Question 1

Como é selecionada a área de foco para a transformação?

Accepted Answer

Iniciamos com uma avaliação estratégica de todas as áreas do negócio para identificar aquela com maior potencial de impacto nos resultados globais da empresa. A área é escolhida em conjunto com a liderança, considerando fatores como urgência, relevância estratégica, potencial de retorno e disponibilidade de recursos para a transformação.

Question 2

Qual o nível de dedicação necessário da equipe interna durante o programa?

Accepted Answer

Para o sucesso da transformação, é essencial a dedicação de pelo menos 20-30% do tempo dos líderes da área em foco e a participação integral de membros-chave em momentos específicos.
Trabalhamos lado a lado com sua equipe, mas o envolvimento interno é crucial para garantir a transferência de conhecimento e a sustentabilidade das mudanças implementadas.

Question 3

É possível transformar mais de uma área simultaneamente?

Accepted Answer

Embora seja tecnicamente possível, não recomendamos a transformação simultânea de múltiplas áreas no formato focal, pois isso pode diluir o foco e comprometer os resultados. Alternativamente, podemos planejar transformações focais sequenciais, priorizando as áreas conforme seu impacto estratégico.

Question 4

Como são medidos os resultados da Transformação Focal?

Accepted Answer

Definimos KPIs específicos para a área em transformação logo no início do programa. Estabelecemos uma linha de base e metas claras para cada indicador. Ao longo do processo, implementamos ferramentas de monitoramento em tempo real e realizamos avaliações periódicas de progresso. Ao final do programa, apresentamos um relatório detalhado comparando os resultados obtidos com as metas estabelecidas e o impacto no negócio como um todo.

Question 5

Quais são os próximos passos após concluir uma Transformação Focal?

Accepted Answer

Após a conclusão bem-sucedida de uma Transformação Focal, oferecemos um período de acompanhamento de 3 meses para garantir a estabilidade das mudanças implementadas.
Em seguida, muitas empresas optam por iniciar uma nova Transformação Focal em outra área crítica. Também oferecemos serviços de monitoramento contínuo (Jornada de Desenvolvimento)(https://www.dustbrasil.com/jornada-de-desenvolvimento) para manter os ganhos obtidos e identificar novas oportunidades de melhoria.

Question 6

Qual a duração exata da Jornada de Desenvolvimento?

Accepted Answer

A duração típica da Jornada de Desenvolvimento é de 6 meses, mas pode ser ajustada de acordo com as necessidades específicas e a complexidade do seu negócio.
Em alguns casos, podemos estender para 8 ou 12 meses quando necessário para atingir os objetivos estabelecidos.

Question 7

Como são as mentorias e com que frequência ocorrem?

Accepted Answer

As mentorias podem ser realizadas quinzenalmente ou mensalmente (a depender da necessidade da sua empresa), acontecem de maneira virtual e tem duração aproximada de 2 horas cada.
Nestas sessões, revisamos o progresso, discutimos desafios, ajustamos estratégias e definimos os próximos passos.
Entre o período das mentorias, mantemos contato por meios digitais para acompanhamento contínuo.

Question 8

Quem deve participar das mentorias e do processo de implementação?

Accepted Answer

Recomendamos que participem das mentorias os principais tomadores de decisão e líderes das áreas envolvidas no processo de desenvolvimento.
Para a implementação, é importante envolver as equipes operacionais que serão diretamente afetadas pelas mudanças.

Nossa abordagem visa capacitar toda a organização, garantindo que o conhecimento seja distribuído e as melhorias sejam sustentáveis.

Question 9

Como são medidos os resultados da Jornada de Desenvolvimento?

Accepted Answer

No início da Jornada, estabelecemos KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) específicos para seu negócio. Ao longo do programa, fazemos medições regulares desses indicadores para avaliar o progresso.
Além disso, desenvolvemos um dashboard personalizado para que você possa acompanhar a evolução dos resultados em tempo real.
Ao final do programa, realizamos uma avaliação completa comparando os resultados obtidos com os objetivos iniciais.

Question 10

O que acontece após o término da Jornada de Desenvolvimento?

Accepted Answer

Ao final da Jornada, sua empresa estará equipada com novos processos, ferramentas e conhecimentos para continuar seu crescimento de forma autônoma.
Oferecemos opções de acompanhamento pós-jornada, com mentorias mensais ou trimestrais, para garantir que o desenvolvimento continue.

Muitos clientes optam por evoluir para nosso Programa de Transformação após concluírem a Jornada com sucesso.

Transformação Focal

O desafio que resolvemos

Comercial & Vendas

Reestruturação completa do processo comercial, desde prospecção até o pós-vendas

Marketing & Posicionamento

Transformação da estratégia
de marketing, branding e comunicação da empresa

Operações & Logística

Redesenho das operações para máxima eficiência, qualidade e escalabilidade

Pessoas &
Cultura

Transformação da área de Recursos Humanos, cultura organizacional e desenvolvimento de lideranças

Gestão
Financeira

Implementação de sistema financeiro robusto com controles, projeções e governança

Tecnologia & Operações

Modernização tecnológica, digitalização de processos e implementação de inovação sistemática

How we accelerate your response to the market in uo to 30 days?

Descobrir

Realizamos diagnósticos periódicos, coletando dados e insights sobre o progresso do negócio e identificando novas oportunidades de melhoria.

Unificar

Conectamos diferentes áreas do negócio, criando sinergia entre processos, pessoas e estratégias para um desenvolvimento harmonioso e integrado.

Simplificar

Eliminamos processos desnecessários, reduzimos complexidades e criamos sistemas enxutos que facilitam a gestão e o crescimento sustentável.

Transformar

Implementamos mudanças progressivas, treinamos a equipe e monitoramos resultados para garantir uma transformação duradoura e bem-sucedida.

Para quem é indicado?

Fases da Transformação

Benefícios Esperados

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